💬 Эпоха после консорциумов: как предприятия осваивают структуры Web3

Эпоха после консорциумов: как предприятия осваивают структуры Web3

Теперь, когда первоначальный ажиотаж вокруг приложений блокчейна и последовавшая за ним продолжительная «зима» блокчейна остались позади, мы сейчас находимся в середине «весны», которая помогает организациям переосмыслить то, как они создают ценность. По данным PWC, к 2030 году блокчейн добавит мировой экономике 1,76 трлн долларов США.

Ожидается, что значительная часть этого роста будет связана с реализациями B2B, которые выиграют от безопасности, неизменности и возможностей оптимизации, предоставляемых транзакциями и отношениями на основе блокчейна. С процессами, в которых участвуют несколько партнеров, десятки (если не сотни) продуктов и громоздкая бюрократия практически для любого бизнес-процесса, трудно переоценить, сколько выиграют предприятия, особенно с учетом появления более гибких конкурентов.

Однако малые и средние предприятия быстрее и гибче осваивают новые технологии и продукты, а предприятия внедряют их медленно. Циклы продаж длинные, количество точек входа больше, а многочисленные внутренние заинтересованные стороны по-прежнему заинтересованы в том, чтобы оставить все как есть.

Войти в консорциум

Отчасти господство корпоративного блокчейна связано с растущим желанием руководителей корпораций объединить усилия с другими для разработки и работы над аналогичными решениями. Все надеялись, что большее количество организаций, работающих вместе в разработке и управлении доказательствами концепций или пилотными фазами, может сделать разработки более ценными. Эти усилия осуществлялись посредством членства в более крупных совместных организациях или консорциумах «старого мира». Мы стали свидетелями создания различных специализированных консорциумов блокчейнов для конкретных отраслей, таких как RiskStream и B3i.

Существующие промышленные консорциумы и органы управления также начали создавать выделенные сети для своих членов, как это было сделано внутри GSMA для мобильного пространства. В 2019 году 92 % руководителей, принявших участие в опросе Deloitte Global Blockchain, заявили, что уже состоят в консорциумах или планируют присоединиться к ним.

Оглядываясь назад, кажется, что у производственных развертываний корпоративного блокчейна есть одна общая черта: очень немногие из них на самом деле возглавляются консорциумами. Конечно, некоторые компании создали специальные консорциумы, обычно представляющие заинтересованных игроков данной экосистемы, чтобы стимулировать раннее внедрение и достичь первоначального консенсуса (двумя примерами этого являются Mediledger и Tradelens). Но суть в том, что решения были разработаны и развернуты коммерческими поставщиками и приняты коммерческими компаниями без одобрения или одобрения отраслевыми консорциумами на каждом этапе внедрения.

Оправдание отраслевых бункеров сокращается

Компании, желающие поэкспериментировать с технологией, разработать варианты использования и добиться успеха, часто отказываются делать это в общедоступных сетях из-за своих ограничений, особенно те, кто был склонен к тому, чтобы их операции оставались внутренними и конфиденциальными. До того, как функциональная совместимость стала приоритетом отрасли, разработчики по понятным причинам были вынуждены разрабатывать блокчейн разрозненными способами. Они были разрешены, принадлежали или управлялись консорциумами.

Но прошло уже десятилетие, а консорциумы по-прежнему связаны с реализациями с частными разрешениями. Пространство корпоративного блокчейна просто не может игнорировать эволюцию. Повышение функциональной совместимости и надвигающаяся волна Web3 означают, что нам необходимо переоценить ключевую роль, которую играют консорциумы блокчейнов в этом уравнении.

Заменят ли DAO консорциумы в корпоративном пространстве?

Для предприятий новые входящие инфраструктуры и роль, которую играют децентрализованные автономные организации (DAO), использующие смарт-контракты и протоколы управления, могут также заменить консорциумы блокчейнов в качестве координационного центра отрасли. DAO даже привлекли внимание более традиционных инвесторов, включая миллиардера Марка Кьюбана, который назвал их «идеальным сочетанием капитализма и прогрессивизма». «Будущее корпораций может быть совсем другим, поскольку DAO берут на себя устаревшие предприятия, — написал он в мае в Твиттере, — если сообщество преуспеет в управлении, все получат выгоду».

Будущее корпораций может быть совсем другим, поскольку DAO берут на себя устаревший бизнес. Это идеальное сочетание капитализма и прогрессивизма. Предприниматели, поддерживающие DAO, могут зарабатывать $. Если сообщество преуспевает в управлении, все получают выгоду. Доверчивый может заплатить — Марк Кьюбан (@mcuban) 31 мая 2021 г.

Фирма венчурного капитала Andreessen Horowitz, или a16z, также провела многомиллионные раунды сбора средств как в отдельных DAO, так и в компаниях, поддерживающих создание DAO. Но DAO имеют смысл только в определенных контекстах, и не все области предприятий, стремящихся к согласованию, могут фактически реализовать это понятие. Ждите очень интересных новостей в этой области в 2022 году.

Итак, где консорциумы могут служить лучше всего? Определение стандартов, а не сети

Например, принятие единой модели данных стало бы огромным шагом вперед для большинства экосистем. И это, конечно, не невозможно. Когда Contour и GSBN (считавшиеся конкурентами) совместно работали над моделью, направленной на оцифровку мировой судоходной отрасли, это положительно сказалось на функциональной совместимости пользователей решений Contour и GSBN. Именно здесь консорциумы играют свою роль, предоставляя корпорациям и предприятиям возможность работать вместе и достигать общей цели.

Отраслевые консорциумы, приложив огромные усилия, не могут реально конкурировать с безумным темпом технологической индустрии, постоянно создающей решения, платформы и сети. Если они решат придерживаться точного определения того, как должен выглядеть стек, они обречены очень быстро остаться неуместными. Если они решат определить стандарты, которые позволят принять любой стек для преобразования, они будут приносить пользу предприятиям, которые они обслуживают. Голосование и достижение консенсуса по функциям или совместной дорожной карте будет происходить без посредников в эпоху Web3.