💬 DAO не должны быть полностью децентрализованы

DAO не должны быть полностью децентрализованы

Децентрализованные автономные организации (DAO) появляются как новый инструмент для организации, управления и масштабирования проектов Web3.

Эта статья является частью «Недели BUIDL» CoinDesk. Джеймс Янг — соучредитель компании Abridged, создавшей Collab.Land.

В широком смысле ценность ДАО коренится в идее «глобальной деревни», т. е. в способности безнадежно координировать свои действия в глобальном масштабе. На самом высоком уровне мы видим три типа DAO, возникающие в сегодняшней среде:

DAO с распределением капитала объединяют группы людей, чтобы обеспечить ликвидность, голосовать за распределение этой ликвидности и (в идеале) распределять вознаграждение обратно сообществу. Социальные DAO обычно организуются вокруг токена и обещают товарищеские отношения, создание сетей, обучение и сотрудничество для сообщества. .Управление DAO обычно организованы вокруг крупных финансовых приложений, в которых владение токеном автоматически предоставляет «членство» (то есть право голоса) в DAO и право влиять на направление протокола.

Судя по названию, многие DAO позиционируют себя как децентрализованные или, по крайней мере, планируют стать полностью децентрализованными. Однако тот факт, что технология, лежащая в основе DAO, децентрализована, не означает, что организационная структура DAO должна быть такой же.

В этом гиперприоритете полной децентрализации многие DAO на самом деле «делают DAO» неправильно.

Децентрализация является отправной точкой

Традиционные организации ограничены в своей способности эффективно распределять лидерство. Концентрация власти и отсутствие прозрачности ограничивают инновации, творчество и разнообразие мыслей.

Напротив, DAO имеют возможность использовать децентрализованные сети и распределять лидерство открыто, динамично и быстро по мере возникновения потребностей. Члены, которые вносят значительный вклад в организацию, награждаются влиянием и правом голоса, что приводит к гибкой системе лидерства, которая масштабируется по мере роста организации.

Эта модель масштабирует лидерство, но не обязательно полностью его децентрализует.

Многие DAO говорят, что децентрализация в широком смысле является конечной целью, и в результате объединяют «системную децентрализацию» с «организационной децентрализацией». Первое относится к технологическим системам, на которых строятся и используются DAO, а второе включает социальные и культурные атрибуты DAO. Следует неустанно проводить системную децентрализацию, в то время как к организационной децентрализации следует подходить с осторожностью.

Организационная децентрализация в неподходящее время или для неправильного DAO рискует погрузить организацию в хаос и неэффективность, что будет препятствовать инновациям, как и в случае с централизованными организациями.

Вместо того, чтобы децентрализовать организацию ради децентрализации, DAO должны обеспечить децентрализованную архитектуру своего токена и голосования, позволяющую эффективно принимать решения и масштабируемое лидерство. Это требует пересмотра мышления — децентрализация как отправная точка, а не конечная цель.

DAO правильно

Сегодня в ландшафте DAO уже есть примеры того, как эффективно организовывать и управлять DAO. Мы наблюдаем ряд новых «лучших практик», которые демонстрируют, насколько мощной может быть децентрализованная технология, когда ее применяют для эффективного управления и масштабного лидерства.

Прогрессивная децентрализация — это процесс предоставления сообществу все большей и большей власти по принятию решений с течением времени, гарантируя, что надзор может оставаться за ключевыми участниками на критических этапах раннего роста.

Такие организации, как Tribute Labs, первыми внесли правовую ясность в отношении DAO, помогая обеспечить пути для создания DAO на основе децентрализованных технологий с преимуществами традиционных организаций.

Инновации в голосовании, такие как сильное делегирование токенов, наблюдаемое в Ethereum Naming Service, и квадратичное голосование, используемое Gitcoin, позволили сообществам быть более тонкими в своем управлении. Реальность такова, что полная организационная децентрализация не всегда является самым эффективным путем.

Между тем, быстрое внедрение искусственного интеллекта (ИИ) уже влияет на то, как некоторые DAO принимают или информируют о решениях. Разработчики будут использовать ИИ, чтобы помочь DAO принимать более эффективные и быстрые решения, анализируя данные, выявляя закономерности и делая прогнозы. Поскольку DAO являются нативными онлайн-организациями, в которых весь процесс управления отслеживается в сети, взаимодействия можно анализировать программно.

Иерархические правила

Компании развиваются быстрее всего с твердым, узнаваемым руководством, но дольше всего компании существуют с процветающим сообществом, заинтересованными участниками и широкими возможностями. DAO предоставляют возможность для обоих: децентрализованные технологии по-прежнему могут контролироваться определенными иерархиями, а также предоставляют другим без разрешения возможность вносить свой вклад, расти и масштабироваться.