💬 Основатели должны рассматривать венчурные фонды как своих союзников в условиях медвежьего рынка.

Основатели должны рассматривать венчурные фонды как своих союзников в условиях медвежьего рынка.

Траектория медвежьего рынка в этом году должна рассматриваться как благоприятная возможность для основателей Web3 привлечь капитал и создать передовые продукты. Некоторые из самых надежных предприятий сегодня были созданы во время рыночных спадов, и теперь у основателей есть реальная возможность убедиться, что они создают продукты и услуги, которые отвечают реальным потребностям реального мира, и не ограничиваются огромными чеками, чтобы найти наиболее подходящее деловое партнерство.

Определение наилучших способов финансирования вашего продукта и компании имеет первостепенное значение, и с ним нельзя торопиться. Это действие, которое требует должной осмотрительности и четкого понимания того, как партнерство будет функционировать и, что более важно, процветать перед лицом неблагоприятных рыночных условий. Однако перед тем, как основатель приступит к привлечению инвестиций, важно, чтобы он рассказал об эффективности своего продукта на текущих и будущих рынках.

Только 0,05 % стартапов удается привлечь венчурный капитал (VC), и поэтому одним из основных требований при привлечении инвестиций является то, что ваш проект может продемонстрировать соответствие продукта рынку, созданному для успеха. Хотя это не относится к каждому инвестиционному сценарию, демонстрация того, что ваш продукт полезен для вашей целевой аудитории, имеет решающее значение в процессе обеспечения капитала. Итак, как же выглядит сильное соответствие продукта рынку?

Поскольку децентрализованные финансы (DeFi) укрепили свое положение в качестве одного из самых сильных предложений блокчейна, многие инновационные решения DeFi вышли на передний план.

Децентрализованные и частные инвестиции

Неустанно работая над созданием наилучшего продукта для рынка, теперь вы можете быть готовы исследовать различные способы привлечения капитала, имеющиеся в вашем распоряжении. Благодаря децентрализованному характеру Web3 стартапы могут привлекать капитал с помощью нетрадиционных средств, появившихся в последние годы, таких как инвестиционные децентрализованные автономные организации (ДАО). Доступность краудсорсингового финансирования в Web3, в свою очередь, поставила вопрос о ценностном предложении традиционного венчурного капитала и о том, нужен ли он по-прежнему в отрасли.

Реальность такова, что подавляющее большинство стартапов Web3 по-прежнему ищут инвестиции у венчурных капиталистов. Мы стали свидетелями того, как более 16 000 компаний по всему миру получили финансовую поддержку от венчурных компаний. Вероятно, это связано с пониманием того, что венчурные капиталисты могут предложить гораздо больше, чем просто предоставление капитала. Их деловой опыт, сеть и дополнительные услуги делают их такими привлекательными потенциальными партнерами.

В отличие от нетрадиционных инвестиционных механизмов, венчурные инвесторы также с большей вероятностью будут поддерживать стартапы на протяжении всей их жизни, помогая в подготовке к будущему сбору средств, а также сохраняя возможности и свободу действий, чтобы вмешаться, если деятельность стартапа столкнется с препятствиями. его дорожная карта.

Кроме того, венчурные капиталисты приносят пользу стартапам благодаря своей деловой хватке, часто предоставляя многолетний опыт создания и масштабирования бизнеса, который можно использовать для разработки стратегий достижения успеха на каждом этапе жизненного цикла бизнеса. Не следует недооценивать и репутацию бренда, связанную с инвестициями определенных игроков. Такие ассоциации для стартапов на ранних этапах их жизненного цикла могут стать ценным ресурсом для многих проектов, позволяющим пробиться сквозь шум и занять свое место в отрасли.

Благодаря обширным отраслевым связям венчурные капиталисты также могут использовать это, чтобы играть важную роль в привлечении квалифицированного персонала для портфельных проектов. Инновационные стратегии, такие как проведение хакатонов и мероприятий для разработчиков, зарекомендовали себя как эффективное средство привлечения таких талантов.

Знание языка программирования традиционно было серьезным препятствием для входа разработчиков в индустрию Web3. Многие уровни 1 используют менее распространенные языки кодирования, что затрудняет привлечение разработчиков к созданию приложений. Венчурные инвесторы могут инвестировать в программы обучения и обучения, чтобы дать возможность новой группе опытных разработчиков перейти в отрасль и помочь проектам в поиске подходящих специалистов, которые наилучшим образом соответствуют их бизнесу.

Переориентация фокуса

Изменение рыночных условий привело к тому, что больше внимания уделяется основам бизнеса и обеспечению того, чтобы продукты и услуги разрабатывались на более высоком уровне квалифицированной командой, которая удовлетворяет актуальные потребности рынка. Стартапы также должны использовать этот период, чтобы сосредоточиться на воспитании и развитии своего сообщества, которое сыграет решающую роль в успехе и долгосрочных перспективах предприятия. Действительно, многие из нынешних отраслевых гигантов, такие как Solana, Coinbase, Chainalysis и Uniswap, были созданы во время предыдущих медвежьих рынков.

Бычий рост обычно приводит к тому, что стартапы и венчурные капиталисты получают деньги, что побуждает их продолжать работу без подходящего продукта для рынка. В противоположность этому, спад на рынке вынуждает команды разрабатывать осмысленное внедрение продуктов и услуг и тщательно экспериментировать с надежными предложениями. Это также время для основателей прислушиваться к своему сообществу и реализовывать отзывы, что позволяет создавать более надежные предложения в долгосрочной перспективе.

Во многом отношения между стартапом и венчурным инвестором можно рассматривать как личные отношения — установление доверия и инвестирование в связь путем тщательного обдумывания и рассмотрения может иметь далеко идущие последствия для обеих сторон и их заинтересованных сторон. В жизни не бывает универсальных отношений, поэтому в конечном итоге стартапы должны сохранять терпение, пока не найдут партнера, который готов и хочет сделать ставку на их совместное будущее.