💬 Каково это работать охотником за головами DAO

Каково это работать охотником за головами DAO

Нет боссов. Нет 9-5 гринда. Отсутствие корпоративной бюрократии. Безграничный потенциал роста. Это приманка DAO или децентрализованных автономных организаций, которые многие в пространстве Web3 рассматривают как «будущее работы».

В DAO вместо того, чтобы трудиться как винтик в корпоративном колесе, вы можете дать волю своему внутреннему предпринимателю и вносить столько, сколько хотите. Вы можете работать в одном DAO или в 10 DAO. Может быть, вы решите работать по 12 часов в день в течение месяца, накопить немного денег, а затем провести лето, катаясь на каяках по Морю Кортеса. У вас полный контроль.

Эта статья является частью недели работы CoinDesk Future of Work.

Вроде.

Это правда, что все это звучит заманчиво, но также верно и то, что это безнадежно непрозрачно. Как вы на самом деле зарабатываете деньги в DAO? Как вы совмещаете работу? Какие бывают концерты?

Чтобы перейти от абстрактного к конкретному, я поговорил со штатным сотрудником DAO, известным под псевдонимом Т. Уэллс, 30-летним бывшим преподавателем, который в 2021 году начал охотиться за «баунти» в экосистеме DAO. Баунти — это, по сути, посты о концертах. Если DAO необходимо создать логотип, они могут объявить о награде и быстро найти талантливого дизайнера.

Ти Уэллс хорошо разбирался в наградах. Он наслаждался этим. В своей «реальной» работе в области образовательных технологий и разработки учебных программ его навыки варьировались от письма до графического дизайна и создания видео. «Чтобы быть эффективным педагогом, вы должны быть швейцарским армейским ножом», — говорит Т. Уэллс. «Так оно и есть. Педагогов часто недооценивают».

Поэтому он применил эти навыки в DAO, сначала выбивая вознаграждения для 1Hive, а затем участвуя в таких DAO, как ShapeShift и Gnosis. Эти награды начали накапливаться. Он наладил отношения с DAO, и они дали ему больше работы. Он продвигал собственные проекты. Работа в DAO пошла так хорошо, что он бросил работу в сфере образования. Даже сейчас, когда цены на криптовалюту упали, Ти Уэллс настроен оптимистично в отношении своей работы с DAO. "Там просто много возможностей, – говорит Ти Уэллс, – и много по-настоящему увлеченных людей, которые искренне хотят построить лучшее будущее".

Вот как он это сделал.

Интервью было сжато и слегка отредактировано для ясности.

Как вы впервые начали зарабатывать в DAO?

Т. Уэллс: Свою первую награду я получил в начале 2021 года. Одна из приятных особенностей этого пространства – простота доступа. Если вы нашли задачу, которую нужно выполнить, и у вас есть соответствующий набор навыков, и у вас есть набор базовых уже существующих отношений с людьми в этом DAO, начать очень легко.

Познакомьте нас с механикой. Как это работает?

Что касается DAO 1Hive, у них есть отличные модераторы сообщества и люди, которые будут приветствовать вас и задавать вопросы. Возможно, они помогут понять, где вы лучше всего подходите.

Итак, в моем случае, поскольку я работал в сфере образования, я объединился с парой специалистов по связям с общественностью. И были некоторые легко висящие плоды, такие как написание статей и дизайн баннеров. Это был простой способ принять участие и стать частью того, что происходит. Кроме того, я могу получить компенсацию в криптовалюте и развить чувство сопричастности и принадлежности к сообществу.

Именно тогда вы нашли список наград? Как это выглядит?

Обычно список проектов состоит из трех столбцов: "Не начато", "Выполняется" и "Завершено". Это общий пример.

Компания 1Hive указала мне на список наград и сказала: "Хорошо, это то, что нам нужно сделать. Они еще не начаты. Есть ли что-то, что, по вашему мнению, вы могли бы решить?" А потом попросили несколько образцов работ. А потом дело дошло до гонок.

Что было в этом списке наград? Всего несколько примеров?

Им нужно было написать статьи для Medium, баннеры, текст для Twitter, снять видео. Одной из самых первых наград, которую я сделал, было очень короткое обучающее видео, объясняющее «Connext Bridge». Так что это может быть так же просто, как обучающее видео. [Connext Bridge — это способ «переноса активов из Matic в xDai (теперь Gnosis) на базе Connext». Если это все еще звучит как тарабарщина, вы можете посмотреть туториал T Well.]

За что платят за вознаграждение? И как это сочетается с сопоставимой работой в мире Web2?

Когда я только начинал, я работал полный рабочий день в другом месте. Так что речь шла не о том, «О, это конкурентоспособная ставка», а больше об интересных возможностях. И для большинства людей, которых я знаю, которые сейчас работают полный рабочий день в пространстве DAO, у них также был тот этап, когда это была сначала подработка. Но это означает, что цены конкурентоспособны, верно? Или, в конечном счете, вы не смогли бы перейти на полный рабочий день, если бы не они.

Имеет смысл. Какой конкретный пример?

Итак, я думаю, что было короткое видео менее двух минут, и я думаю, что оно заплатило около 350 или 400 долларов. И в то время я был какой-то неизвестной величиной, верно?

При увеличении масштаба, чтобы дать вам еще один пример, из более крупного DAO более длинное видео будет стоить ближе к 1500 долларов США.

Это настоящие деньги.

Конечно. И я имею в виду, что некоторые DAO серьезно относятся к привлечению талантов и знают, что их нужно стимулировать.

Итак, вы делали сочетание видео, постов в блогах и дизайнов баннеров. Сколько стоит дизайн баннера?

Да, это будет меньше 100 долларов, верно? Давненько я этого не делал.

Понятно. Каким был следующий шаг для вас? Вы просто продолжали разыгрывать больше наград?

Например, что касается видео, я думаю, что после того, как я добился определенного успеха в этом, я перестал думать о том, "Когда будет следующая награда за видео?" и еще о том, что если нам нужно сделать видео, по умолчанию они будут склонны к людям, которые успешно выполнили награду. Для меня было больше возможностей, и прямая линия работы с 1Hive DAO. Я думаю, что это относится ко всем видам работ, верно?

Правильно. Вы начинаете с вознаграждений почти как холодный фрилансер, а затем строите отношения.

Именно. Как правило, вознаграждение — это место, где многие люди входят в дверь, а затем развивают более глубокие отношения и вносят свой вклад в организацию.

Так какой же более глубокий вклад вы внесли?

Если вы относитесь к тому типу людей, которые ищут новые способы внести свой вклад, и у вас есть послужной список, то, как правило, в определенных DAO для вас открыты двери, чтобы вы могли предложить больше вещей, которые вы можете сделать.

Вы представили им новый объем работы? Что произошло в вашем случае?

Ага. Это был [четвертый квартал] прошлого года. Мне посчастливилось работать с хорошей группой людей в 1Hive, с которыми я работал, и они хотели подтолкнуть больше контента на YouTube, немного живого контента.

Итак, мы создали суб-DAO. И я помог запустить суб-DAO на стороне коммуникаций для 1Hive. Это открыло новые возможности для большего количества менеджеров проекта [управление проектами].

Как проходил процесс презентации? Это похоже на версию Дона Дрейпера [из «Безумцев»] для Web3, составляющую презентацию? Как вы его продали?

[Смеется.] Что ж, чем больше вы об этом думаете, человеческий фактор никуда не исчезнет. Отправной точкой должны быть отношения в организации. Вы видите это на 1Hive и в других местах.

Предложение появится на форуме [платформа, на которой голосуют за предложения], и оно никогда не обсуждалось в Discord. Ну и что будет с постом? Скорее всего, ему не уделяется много внимания.

Вы имеете в виду, что если какой-то "случайный" просто предложит что-то неожиданное и попросит проголосовать - без социализации концепции - меньше шансов, что он получит зеленый свет?

Ключевым моментом здесь является то, что отношения внутри DAO являются правильной отправной точкой, и лучший способ установить эти отношения, я думаю, — это работа с щедрыми вознаграждениями. Вот с чего начать.

Когда у вас был переломный момент? Когда работа в DAO превратилась из подработки в ваш основной источник дохода?

В тот момент, когда я получил одобрение сообщества 1Hive на продвижение проекта по связям с общественностью в качестве менеджера по продажам, я сказал: «Хорошо, теперь у нас есть взлетно-посадочная полоса, и теперь у нас есть ресурсы, чтобы сделать это возможно.”

Немного отступления. В целом, как бы вы оценили работу DAO по сравнению с вашей прежней жизнью, когда вы работали полный рабочий день?

На самом деле компромиссы — это разница между фрилансом и работой по найму. У вас больше свободы, но меньше предсказуемости.

Конечно, я бы не сказал, что это для всех, но я думаю, что для людей, которые уже склонны к внештатной работе и имеют предпринимательский дух, готовы взаимодействовать с людьми и заинтересованы в изучении нового, есть много интересного. возможности, даже не связанные с техническими аспектами.

Как насчет других нетехнических примеров? Вы упомянули посты в блогах, рекламные баннеры и видео. Любые другие?

Любой тип связи работает. Люди ищут менеджеров социальных сетей. Они ищут людей, которые заинтересованы в развитии бизнеса. Даже своего рода внутренняя коммуникация — обеспечение беспрепятственного общения и ясности между техническими и нетехническими людьми. Я имею в виду, что DAO нужна эта соединительная ткань, как и любой другой организации.

Какова ваша общая компенсация по сравнению с вашей жизнью до DAO?

Месяц за месяцем меняется, потому что вы не получаете зарплату. Так что это, вероятно, больше похоже на фриланс. Но, в конце концов, я думаю, что средний показатель более или менее одинаков.

Как вам платят? В токенах, родных для DAO? Биткойн? Фиат?

Ну, подавляющее большинство, если не все, вознаграждений, которые я изначально выполнял через 1Hive, выплачивались в токенах DAO. Есть и другие случаи, когда DAO может расплачиваться стейблкоинами. Обычно это более крупные DAO с активным управлением финансами и т. п.

Очевидно, что рынки криптовалют были кровавыми. Как это повлияло на работу DAO?

Я бы солгал, если бы сказал, что ничего не изменилось. Я думаю, что все внимательно изучают свои ресурсы и то, как они собираются их распределять. И поэтому сейчас, конечно, немного сложнее. Но я думаю, что люди, которые потратили время на построение хороших отношений — и действительно работают над тем, чтобы приносить реальную пользу, — добьются успеха. Серьезные люди, которые в этом надолго, теперь здесь, и они никуда не денутся.

Как бы вы сказали, что это отличается от вашей обычной жизни?

Я чувствую, что лучше контролирую то, во что трачу свое время. И это придает сил. И люди, с которыми я работаю, являются огромной частью этого; мы все пытаемся построить что-то вместе, а не полагаться на людей выше нас в иерархии. Так что это невероятно вдохновляющее чувство.