💬 СД Группы Самолет утвердил новую программу долгосрочной мотивации сотрудников на 2025–2027 годы — компания

СД Группы Самолет утвердил новую программу долгосрочной мотивации сотрудников на 2025–2027 годы — компания

Группа «Самолет» (MOEX:SMLT), одна из крупнейших федеральных корпораций в сфере девелопмента и proptech, сообщает о том, что решением Совета директоров в компании утверждена новая программа долгосрочной мотивации сотрудников (LTI) на 2025–2027 годы.

Новая программа LTI, согласно представленной Комитетом по кадрам и вознаграждению концепции, станет продолжением предыдущей программы мотивации, действующей с 2023 по 2025 годы. Как и ранее, ключевой KPI программы — рост капитализации группы «Самолет». При этом расширение и обновление программы нацелено на долгосрочную мотивацию большего количества ключевых руководителей, их рост и развитие внутри компании и вовлеченность в принятии стратегических решений с фокусом на рост капитализации.

В новой программе мотивации Совет директоров утвердил передачу участникам вознаграждения акциями компании и распространение её действия на топ-менеджмент и ключевых сотрудников. Акции будут переданы участникам поэтапно тремя траншами, начиная с 2026 года. При этом участники программы с первого дня после получения акций получат право на дивиденды, а реализовать большую часть акций смогут не ранее, чем через год после их получения. По сравнению с ранее действовавшей программой число участников расширено более чем в 2 раза.

Дмитрий Голубков, Председатель Совета директоров группы «Самолет», прокомментировал:

«В компании мы всегда фокусировались на построении сильных команд, их мотивацию и цель нашей новой программы LTI — усиление вовлеченности более широкой группы ключевых руководителей в достижении стратегических целей группы, в росте капитализации компании, а также удержание ключевых талантов «Самолета». По итогам прошлого года в условиях внешних вызовов наша команда смогла обеспечить уверенные результаты, устойчивое финансовое положение и сохранить лидерские позиции на рынке девелопмента. Именно внутренний кадровый резерв успешно продолжает повышать эффективность бизнес-процессов, реализовывать проекты и демонстрирует гибкость и предпринимательский подход в решении бизнес-задач. Запуск новой программы LTI позволит дополнительно мотивировать ключевых сотрудников и повысит их вовлеченность в принятии стратегических решений, когда командная работа результирует в рост капитализации компании. Поддержание открытых и регулярных коммуникаций с инвесторами – также остается неизменным приоритетом менеджмента группы «Самолет». Источник: Читать источник